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宜昌工程造價(jià)咨詢中控制成本方法有哪些

通常宜昌工程造價(jià)咨詢中造價(jià)無法控制多是概算超估量、預(yù)算超概算、決算超出預(yù)算。主要緣故有下列幾類:1.招投標(biāo)中的不規(guī)范競爭。2.工程施工環(huán)節(jié)設(shè)施更換要求、資源耗費(fèi)較多、施工期拉長等不可預(yù)見要素。3.工程計(jì)量與具體不符合。4管理機(jī)構(gòu)眾多造成造價(jià)增加。

1.根據(jù)合理的招投標(biāo)機(jī)制,科學(xué)安排項(xiàng)目計(jì)劃,控制工程造價(jià)較為有益。加強(qiáng)監(jiān)管公平競爭的招投標(biāo)機(jī)制,根據(jù)公平競爭后,使承建的工程造價(jià)更為合理。所以在招投標(biāo)過程中,要有明確的透明度,使招投標(biāo)單位思想明確,而對(duì)一些不利的招投標(biāo)要素實(shí)行限制,真正地體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)市場實(shí)行公平競爭,把真正有技術(shù)力量、質(zhì)量意識(shí)較為強(qiáng)的、素質(zhì)比較好并且有相當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)的施工單位招標(biāo)進(jìn)來。

2.健全造價(jià)管理方法。講求精確開展造價(jià)管理是一門新生事物,另外也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重中之重,在實(shí)施工程造價(jià)管理中,還在進(jìn)一步的探尋新的方法和政策,針對(duì)當(dāng)今在造價(jià)管理方面的缺點(diǎn),必須開展修補(bǔ)健全,在實(shí)施中,總結(jié)一套具有科學(xué)性的造價(jià)管理辦法和相應(yīng)的政策,把工程造價(jià)管理推向一個(gè)先進(jìn)水平,適合于國情的發(fā)展趨向。

3.施工組織設(shè)計(jì)對(duì)控制工程造價(jià)的重要性。工程建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與其工程造價(jià)有著密切的關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容有:工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃、工程施工總平面圖,還有經(jīng)濟(jì)分析和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。其中,施工方案及施工工藝的確定更為重要,如:工程施工機(jī)械的選擇、水平運(yùn)輸方法的選擇、土方的工程施工方法及主體結(jié)構(gòu)的工程施工方法和施工工藝的選擇等等,均直接影響著工程預(yù)算價(jià)格的變化。

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